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主题:保守是进步,进步是倒退:最大中宅供应商

发表于2009-07-14
260年的餐厅→1300年的旅馆

日本京都,有一家创立于江户时期的餐厅,距今已有260年。餐厅不刻意发展新顾客,也从未做过广告。甚至,连订餐电话都没有。260年来,服务模式近乎一成不变,吸引力却经久不衰。

同样,日本石州县,还有一家历史更悠久的旅馆,叫栗津温泉法师旅馆。它成立于718年,距今已有1300年,以“世界上最古老的旅馆”的声誉受到世界各地游客的青睐。旅馆主人以世袭制代代相传,由长子继承家业,至今已是第46代。

京都的餐厅,石州的旅馆,从形式上来看,无疑是保守的。但是他们保留了最本质的东西,也获得市场的认可。一个传承了260年,一个长达1300年。

在全球化时代,这是两个有趣的案例。无论是260年的餐厅,还是1300年的旅馆,当他们专注于一个行业,坚守古老的传统时,不但没有被全球化的浪潮“风吹雨打去”,反而显得历久弥坚,将历史很好的传承下来。而这,恰恰是日本商业社会最值得中国人学习之处。

发表于2009-07-14

■“保守”与“传承”的价值

再回到房地产上面来,房地内参·半求工作室www.BANQ.Cn发现,作为全球最大的住宅开发商,万科同时也是全球最大的中式住宅供应商。那么这两者之间,是否有什么联系呢?

房地内参·半求工作室www.BANQ.Cn认为,其核心正在于“保守”和“传承”。创新的基础是传承,只有在传承基础上,所做的创新才有意义和价值。而有时候,保守是最大的进步,而舍弃传统,一味的追求形式上的进步,反而会成为一种严重的倒退。

没有传承的“拿来”和“创新”,是没有灵魂的空中楼阁。比如,在中国的房地产市场上,欧式风格大行其道,“照搬照抄、全盘西化、千篇一律”成为城市的通病,西式建筑遍地开花,到处都是“斜坡、尖塔、罗马柱”。更有甚者,某些楼盘只是直接借用西方某个小镇的名字。所以,受众也无可避免的陷入了审美疲劳之中。

在创新、与国际接轨的旗帜下,整个行业都在畅享一场“拿来主义”的盛宴,而有着几千年历史的中式建筑反而没落了。在这样的背景下,那些坚守传统,立足传承的中式建筑,反而显得异常珍贵,让人耳目一新。比如,万科的第五园、棠樾。

发表于2009-07-14
万科:最保守,也最创新

房地内参·半求工作室www.BANQ.Cn资料表明,自2005年,万科地产在深圳的坂雪岗片区开发了第一个中式项目——万科·第五园以来,万科已在广州、成都、南昌等多个城市成功开发了多个中式项目。而万科也凭借旗下的多个中式项目,成为全球最大的中式住宅供应商。

在深圳,则有第五园、棠樾。其中第五园占地约50万㎡,建面约63万㎡;棠樾占地近60万㎡,建面约40万㎡。两个项目,总占地约110万㎡,总建面103万㎡。在整个深圳范围内,万科的中式住宅供应量也高居第一。

这些中式项目,透彻的理解和满足了中国人对于传统中国文化的需求。与其说是为有传统情结的中国人,提供了一个居住的空间,不如说是为民族文化的传承提供了一个现实可行的场景。只有在这样的场景之下,你才会想到:哦,原来中国是一个有着几千年历史的“礼仪之邦”。那些传统的中华美德,如尊老爱幼、和睦邻里……潜移默化中会融入你及后代的骨髓。

从这个角度来讲,万科事实上是中国房地产业界最保守的公司,它开发了中国乃至全球最多的中式建筑,但是这并不妨碍它用短短21年(从1988年万科定名为“深圳万科企业股份有限公司”,进入地产业算起)的时间,成长为全球第一住商。

而同时,因为会传承,万科在创新上反而更有力量,比如在“住宅工业化”方面,万科就一直遥遥领先于行业其他企业。260岁的京都餐厅、1300岁的法师旅馆,与这21岁万科,时间或长或短。但是显然他们都从传承中获得了最宝贵的价值。(

发表于2009-07-14
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发表于2009-07-14
这理论很新颖
发表于2009-07-15
发表于2009-07-16
发表于2009-07-16
坚持的力量
发表于2009-07-17
有多少家店能做到?
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