主题:苏宁更名苏宁云商,望迎零售业春天!
- 发表于2013-02-20
靠谱~
- 发表于2013-02-20
哇
- 发表于2013-02-20
哇
- 发表于2013-02-20
苏宁改革,希望借助这个改革迎来零售业的春天,在零售业抢占更多的市场。
- 发表于2013-02-20
苏宁更名苏宁云商,望迎零售业春天!
- 发表于2013-02-20
不知道
- 发表于2013-02-20
迎零售业春天!
- 发表于2013-02-20
我来了,看看夏夏
- 发表于2013-02-20
我来了,看看夏夏
靠谱~
哇
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苏宁改革,希望借助这个改革迎来零售业的春天,在零售业抢占更多的市场。
苏宁更名苏宁云商,望迎零售业春天!
不知道
迎零售业春天!
我来了,看看夏夏
我来了,看看夏夏
经历三天的闭门会议后,苏宁董事长张近东终于将他精心打磨好的得意之作,放到公众眼前。张近东希望借助这个叫“云商”的新模式,开启零售行业的春天,同时他也希望借助这柄利器,去应对未来那些看得见与看不见的对手。
2月20日,苏宁电器公告,拟更名为苏宁云商集团股份有限公司。所谓云商是指“店商+电商+零售服务商”相结合的新零售业模式,这是一个基于线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态。
当这一计划曝光后,苏宁在过去数年所有的并购、整改、拓展似乎都有了合理的解释。一直想做“中国沃尔玛”的张近东,此刻去电器化的意图昭然若揭。
张近东在三天前说,“新的十年,不是同行的成了同行,不是对手的成了对手”此时人们终于可以理解这句话的深意。
新的经营范围和线上线下的渠道融合,让苏宁看上去多了几分生存的保障。但是更多的触角也意味着,苏宁未来将触碰更多人的蛋糕。从此以后,苏宁或许将面对整个零售行业的讨伐,空前的竞争压力,可能是张近东之前无法体会到的。
军备竞赛已经开始,大战一触即发,在零售业的战国时代,苏宁的资金链能否支撑它扫清障碍,或许是苏宁“云商模式”成败的关键。
苏宁改革,希望借助这个改革迎来零售业的春天,在零售业抢占更多的市场。你觉得苏宁的改革能直击市场吗?