发表于 搜房网 - 南宁业主论坛 - 瑞士花园
（因少数人要求未按法定程序换届故只好提前汇报）回顾瑞士花园已经过去的十一.五；我们经历了不少风吹雨打，但在社区党支部，居委会的指导下和银湾物业公司以及全体业主成员单位的共同努力下，我们团结了广大业主克服了种种阻力，并超预期地完成了目标。并为大家做了以下实事；1.瑞士花园业主管理委员会自从成立至今没收取过业主一分钱.没增加业主一分钱额外负担。2.为广大业主住户,争取减免了垃圾处理费（头三年全免后二年减半）合计每户少出360元.3.十年来每户物业费没有增加过一分钱,每平米0.30元(其中包括维护费0.05元).4.协助城区政府街道办事处选举成立了瑞士花园社区居委会.并大力支持社区居委会各项工作，每年还筹集资金慰问特困户孤寡老人及其它公益活动。如；同社区党支部居委会一道发动社区业主住(商)户进行各种支援救灾，捐款数万元，捐衣物数佰件。单2008抗震救灾一次社区业主住（商）户捐现金贰万多元，业委会和委员捐款近陆仟元支援灾区。特别是社区成员单位东洋公司，银湾公司，小博士幼儿园，123超市，瑞士花园超市等大力支持小区开展各项精神文明活动，发扬大公无私奉献精神。在此，特别向你们表示衷心感谢！5.自筹资金为广大业主和住(商)户成立了业主文艺队和腰鼓队增添了服装道具等,开展各种有益的精神文明活动, 每年都举办座谈会,游园会及元宵晚会等为参加活动免费提供门票,车费,饮料,午餐等等6.瑞士花园业主管理委员会委员十年来没领过一分钱工资，(连委员的交通,通讯,值班补助等费用都是自筹的)从未违章开支业主一分钱。7.几年来瑞士花园业主管理委员会为广大业主住(商)户办了不少实事;协助几十户业主办理法院拍卖商铺的产权证(没收过业主一分钱)。8.维护广大业主商铺超市的物业和商品免遭侵害并得到合理赔偿，共八期。9.在仅有的每平方米5分钱的维护费中,实行严格管理,精打细算,基本维持设备正常使用.比如由于十多年来化粪池没彻底清理过(有的深埋在地下,至今还未找到和挖出来),造成下水道和沉沙井经常堵塞,有的化粪池己经无法正常使用维护，住户受罪苦不堪言,为彻底解决问题,今年与一家签订承包合同,由原来市XX单位每车(3立方)180-200元而现在每6立方车150元.节约开支210-250%.同时解决人工掏一个粪池要化5.6百元的问题.10.由于物业己使用十多年,再加上质量差,排水管断裂和倒塌,管卡全部腐烂,雨水直接灌进住户家里。所以就对外进行了公开招标维修，并己全部修复完工。11.楼顶大部分漏水,根据谁使用谁维护,无人使用大家维护的原则.根据轻重缓急的原则，逐步解决问题。12.由于供水管的老化，三天二头爆水管,住户饮水质量差，每月水损数千元，至2007年X月前一直由物业公司单方承担，后物业公司不堪重负才由2007年X月业主和物业公司共同分担。为了彻底解决这个问题并使业主赶上政府的惠民政策少花钱，管委会与开发商协商只要是从开发商处购买的一手房业主，除享受政府的惠民政策外，东洋公司答应补贴余款50%，现己初步落实了"一户一表"水改造的问题。由于小区范围大，水务公司决定年后分四期实施改装工程。但是谁家违章造成改不成的责任由违章户自负，其他人不承担任何责任。12.由于女儿墙体裂缝和避雷设施损坏严重(特别是人为破坏严重)直接危害房屋主体结构,所以必须及时修复.现己落实由瑞士花园管委会和物业公司共同筹资在09年5月前修复.13.由于各经营单位借市政设施名誉；如电信，电话，电视，网络，铁通，移动，联通网通 联通等等只顾自已利益,不顾业主物业的维护，把道路，绿化带，楼顶，楼道设置按装各种设备设施，反复撤装，到处搞得坏烂不堪，查找责任没人引进，没人负责，更没人出钱维修维护，他们不但钻取我们的使用服务费，而且又破坏业主的物业。)他们未办理合法进驻使用物业手续，有些是在物业公司来之前都已经进驻和安装上的，大家想一想，该追究谁?如果再不维修还能再用几年?!所以瑞士花园业主管理委员会决定筹措资金对所有十多年前建的37栋旧楼全面维修，因此利用各谋介公开公平公证开展召投标方式，并由社区居委会党支书，管委会委员业主代表，开发商，物业公司进行集体评标后将结果公示全体业主，以上项目已于2009年春节前全部维修完工。并在春节前让大家干净明亮过了新春!14.由于瑞士花园旧楼硬件设施质差而不完善，物业费低维护费太少，一段时间几乎每天都有爆水管的，不精打细算很难维持正常公共维护，更谈不上设备的技改修。我们与银湾物业公司的所有费用都是由银行帐户对转不发生现金来往，所以物业公司使用事先打报告，批准后再使用，使用完由张辉对帐，由于严格监管才使业主不多出和不流失每一分钱。并且为集体积累停车费及可经营租赁收入30余万元转入这次公共物业改造和旧楼维修金专款专用。15.完成重点工程；业委会筹措资金对始建92年的36栋旧楼实施全面公开召标维护维修和36栋旧楼排水管全部重新整修工程。（1）小区水电"一户一表"改造。（供水"一户一表"改造工程完成过半）（2）36栋旧楼楼顶漏水维修工程项目。（3）36栋旧楼楼顶防雷设施重建项目。（4）36栋旧楼楼道墙体翻新项目。（5）36栋旧楼楼梯重漆项目。（6）36栋旧楼楼道节电改造等项目。（7）36栋旧楼排水管全部重新整修工程完工（8）超预期完成项目；公开召标改造维修物业管理用房十一间（待招租为公共创收积累）。瑞士花园十二。五规划；1待开发商整体移交完后，筹措资金对全面检查整修所有道路和供排设施。2对周边囤围墙和前后门增设应有的安防和车辆通行设施。3在重点部分地区增设安防监控设施。4重新布局实施道路停车管理方案；在保障使每个有车业主有固定车位的基础上有序地安排外来车辆的停车管理方案。5，筹措资金对对废弃水泵房和翠湖13栋周边工程彻底改造为物业管理服务用房区域工程。6，实施公开召标改造维修物业管理用房二期工程和改造开放公厕工程。7，为瑞士花园十三。五规划作好前期准备。8，我们瑞士花园的远景是绿树成阴,花香鸟语.每栋楼顶改造的太阳板新能源照明。楼底下改造的新能源（化粪池）供热。将来瑞士花园业主不但少出或不出物业费。有业主自己的集体经营性经济实体作保障,每位业主安照拥有的物业实体计算股份,而且还要实现从业人员就业自己养自己的目标。让瑞士花园业主看到自己是瑞士花园真正的主人！瑞士花园业主管理委员会 二零一零年十一月卅日
发表于 搜房网 - 南宁业主论坛 - 瑞士花园
（因少数人要求未按法定程序换届故只好提前汇报）
回顾瑞士花园已经过去的十一.五；我们经历了不少风吹雨打，但在社区党支部，居委会的指导下和银湾物业公司以及全体业主成员单位的共同努力下，我们团结了广大业主克服了种种阻力，并超预期地完成了目标。并为大家做了以下实事；
1.瑞士花园业主管理委员会自从成立至今没收取过业主一分钱.没增加业主一分钱额外负担。
2.为广大业主住户,争取减免了垃圾处理费（头三年全免后二年减半）合计每户少出360元.
3.十年来每户物业费没有增加过一分钱,每平米0.30元(其中包括维护费0.05元).
4.协助城区政府街道办事处选举成立了瑞士花园社区居委会.并大力支持社区居委会各项工作，每年还筹集资金慰问特困户孤寡老人及其它公益活动。如；同社区党支部居委会一道发动社区业主住(商)户进行各种支援救灾，捐款数万元，捐衣物数佰件。单2008抗震救灾一次社区业主住（商）户捐现金贰万多元，业委会和委员捐款近陆仟元支援灾区。特别是社区成员单位东洋公司，银湾公司，小博士幼儿园，123超市，瑞士花园超市等大力支持小区开展各项精神文明活动，发扬大公无私奉献精神。在此，特别向你们表示衷心感谢！
5.自筹资金为广大业主和住(商)户成立了业主文艺队和腰鼓队增添了服装道具等,开展各种有益的精神文明活动, 每年都举办座谈会,游园会及元宵晚会等为参加活动免费提供门票,车费,饮料,午餐等等
6.瑞士花园业主管理委员会委员十年来没领过一分钱工资，(连委员的交通,通讯,值班补助等费用都是自筹的)从未违章开支业主一分钱。
7.几年来瑞士花园业主管理委员会为广大业主住(商)户办了不少实事;协助几十户业主办理法院拍卖商铺的产权证(没收过业主一分钱)。
8.维护广大业主商铺超市的物业和商品免遭侵害并得到合理赔偿，共八期。
9.在仅有的每平方米5分钱的维护费中,实行严格管理,精打细算,基本维持设备正常使用.比如由于十多年来化粪池没彻底清理过(有的深埋在地下,至今还未找到和挖出来),造成下水道和沉沙井经常堵塞,有的化粪池己经无法正常使用维护，住户受罪苦不堪言,为彻底解决问题,今年与一家签订承包合同,由原来市XX单位每车(3立方)180-200元而现在每6立方车150元.节约开支210-250%.同时解决人工掏一个粪池要化5.6百元的问题.
10.由于物业己使用十多年,再加上质量差,排水管断裂和倒塌,管卡全部腐烂,雨水直接灌进住户家里。所以就对外进行了公开招标维修，并己全部修复完工。
11.楼顶大部分漏水,根据谁使用谁维护,无人使用大家维护的原则.根据轻重缓急的原则，逐步解决问题。
12.由于供水管的老化，三天二头爆水管,住户饮水质量差，每月水损数千元，至2007年X月前一直由物业公司单方承担，后物业公司不堪重负才由2007年X月业主和物业公司共同分担。为了彻底解决这个问题并使业主赶上政府的惠民政策少花钱，管委会与开发商协商只要是从开发商处购买的一手房业主，除享受政府的惠民政策外，东洋公司答应补贴余款50%，现己初步落实了"一户一表"水改造的问题。由于小区范围大，水务公司决定年后分四期实施改装工程。但是谁家违章造成改不成的责任由违章户自负，其他人不承担任何责任。
12.由于女儿墙体裂缝和避雷设施损坏严重(特别是人为破坏严重)直接危害房屋主体结构,所以必须及时修复.现己落实由瑞士花园管委会和物业公司共同筹资在09年5月前修复.
13.由于各经营单位借市政设施名誉；如电信，电话，电视，网络，铁通，移动，联通网通 联通等等只顾自已利益,不顾业主物业的维护，把道路，绿化带，楼顶，楼道设置按装各种设备设施，反复撤装，到处搞得坏烂不堪，查找责任没人引进，没人负责，更没人出钱维修维护，他们不但钻取我们的使用服务费，而且又破坏业主的物业。)他们未办理合法进驻使用物业手续，有些是在物业公司来之前都已经进驻和安装上的，大家想一想，该追究谁?如果再不维修还能再用几年?!所以瑞士花园业主管理委员会决定筹措资金对所有十多年前建的37栋旧楼全面维修，因此利用各谋介公开公平公证开展召投标方式，并由社区居委会党支书，管委会委员业主代表，开发商，物业公司进行集体评标后将结果公示全体业主，以上项目已于2009年春节前全部维修完工。并在春节前让大家干净明亮过了新春!
14.由于瑞士花园旧楼硬件设施质差而不完善，物业费低维护费太少，一段时间几乎每天都有爆水管的，不精打细算很难维持正常公共维护，更谈不上设备的技改修。我们与银湾物业公司的所有费用都是由银行帐户对转不发生现金来往，所以物业公司使用事先打报告，批准后再使用，使用完由张辉对帐，由于严格监管才使业主不多出和不流失每一分钱。并且为集体积累停车费及可经营租赁收入30余万元转入这次公共物业改造和旧楼维修金专款专用。
15.完成重点工程；业委会筹措资金对始建92年的36栋旧楼实施全面公开召标维护维修和36栋旧楼排水管全部重新整修工程。
（1）小区水电"一户一表"改造。（供水"一户一表"改造工程完成过半）
（2）36栋旧楼楼顶漏水维修工程项目。
（3）36栋旧楼楼顶防雷设施重建项目。
（4）36栋旧楼楼道墙体翻新项目。
（5）36栋旧楼楼梯重漆项目。
（6）36栋旧楼楼道节电改造等项目。
（7）36栋旧楼排水管全部重新整修工程完工
（8）超预期完成项目；公开召标改造维修物业管理用房十一间（待招租为公共创收积累）。
瑞士花园十二。五规划；
1待开发商整体移交完后，筹措资金对全面检查整修所有道路和供排设施。
2对周边囤围墙和前后门增设应有的安防和车辆通行设施。
3在重点部分地区增设安防监控设施。
4重新布局实施道路停车管理方案；在保障使每个有车业主有固定车位的基础上有序地安排外来车辆的停车管理方案。
5，筹措资金对对废弃水泵房和翠湖13栋周边工程彻底改造为物业管理服务用房区域工程。
6，实施公开召标改造维修物业管理用房二期工程和改造开放公厕工程。
7，为瑞士花园十三。五规划作好前期准备。
8，我们瑞士花园的远景是绿树成阴,花香鸟语.每栋楼顶改造的太阳板新能源照明。楼底下改造的新能源（化粪池）供热。将来瑞士花园业主不但少出或不出物业费。有业主自己的集体经营性经济实体作保障,每位业主安照拥有的物业实体计算股份,而且还要实现从业人员就业自己养自己的目标。让瑞士花园业主看到自己是瑞士花园真正的主人！
瑞士花园业主管理委员会 二零一零年十一月卅日