恒大现金余额419.7亿元，达到公司上市以来最高水平，位列行业第一，恒大集团董事长许家印也成为2013年八大最红企业家之首。较2012年同期增长69.6%；加上未使用的银行授信额度394.8亿元，总共拥有可动用资金814.5亿元，较2012年同期增长34%。在2013年冲击千亿销售军团的大背景下，恒大有望成为第一家可动用资金“近千亿级”的房企。
在拥有大量可动用资金的同时，恒大集团的净负债率较2012上半年锐减37.7个百分点至58.4%，成“减负”最快房企，其债务结构合理。
大幅降低的净负债率与充沛的可动用资金，确保了恒大发展的稳健可持续性。这得益于恒大贯彻的“一个优化、一个降低、两个提高”的“112计划”。“一个优化”指的是优化住宅地产项目区位布局；“一个降低”指的是坚定不移降低负债率；“两个提高”则是努力提高现金总额和主营业务净利润率。比较2012年，恒大的主营业务净利润率上升1.6个百分点。
凭借着领先行业的优质产品、稳健的财务水平、超前的城市布局战略以及准确的市场定位，恒大在严峻的市场环境下依然保持稳健快速增长态势，赢得了市场的高度认可，领跑中国房地产行业。
目前，恒大需要支付的土地款仅存436.5亿元，且付款期限合理：2013年下半年支付155.8亿元，2014年支付177.3亿元，2015年及以后支付103.4亿元，不对公司构成财务压力，债务结构健康。
恒大现金余额419.7亿元，达到公司上市以来最高水平，位列行业第一，恒大集团董事长许家印也成为2013年八大最红企业家之首。较2012年同期增长69.6%；加上未使用的银行授信额度394.8亿元，总共拥有可动用资金814.5亿元，较2012年同期增长34%。在2013年冲击千亿销售军团的大背景下，恒大有望成为第一家可动用资金“近千亿级”的房企。
在拥有大量可动用资金的同时，恒大集团的净负债率较2012上半年锐减37.7个百分点至58.4%，成“减负”最快房企，其债务结构合理。
大幅降低的净负债率与充沛的可动用资金，确保了恒大发展的稳健可持续性。这得益于恒大贯彻的“一个优化、一个降低、两个提高”的“112计划”。“一个优化”指的是优化住宅地产项目区位布局；“一个降低”指的是坚定不移降低负债率；“两个提高”则是努力提高现金总额和主营业务净利润率。比较2012年，恒大的主营业务净利润率上升1.6个百分点。
凭借着领先行业的优质产品、稳健的财务水平、超前的城市布局战略以及准确的市场定位，恒大在严峻的市场环境下依然保持稳健快速增长态势，赢得了市场的高度认可，领跑中国房地产行业。
目前，恒大需要支付的土地款仅存436.5亿元，且付款期限合理：2013年下半年支付155.8亿元，2014年支付177.3亿元，2015年及以后支付103.4亿元，不对公司构成财务压力，债务结构健康。