关于“年终奖”的话题，总能引来无数羡慕嫉妒恨。 昨日，网友爆料“中信投行部年终奖发了87个月工资”，这是继日前一汽大众被爆出年终奖相当于27个月工资后，又一天价年终奖。虽然事后证明，两起网爆均与事实不符，但众网友在疯狂转载之余，已经在感叹自己正在期待的那份年终奖。 事实上，为年终奖纠结的还不仅仅是员工，某健身器材私营企业老板张先生最近就为了年终奖的事情发愁：“我知道员工都在等着发年终奖，但是不少人拿了年终奖就辞职，所以我考虑节后再发。” 对员工来说，过年跳不跳糟，是个问题。而对企业来说，防止人才流失更是重中之重，而年终奖便成为双方相互牵制的关键。员工：更多人赞成拿了年终奖再跳槽 日前，在19楼上发起的一项关于年终奖的调查显示，超过26%的人没有年终奖。许多网友直言“年终奖对我来说是浮云”。不少人因为年终奖不合心意而考虑跳槽，但是对于拿了年终奖再走，还是舍去年终奖走人的选择题纠结不已。 小裘最近就在为跳槽的事情心烦，“我其实今年9月下旬就想走了，当时就是考虑到已经做了8个月，不拿年终奖再走有点不甘心，所以一直没走。”小裘说，眼看年底到了，她也找到了新东家，但是公司突然通知年终奖要春节后再发，让她非常郁闷。 不过网友deathmoney显然就要洒脱得多，他发帖说：“去年是一千，今年还是这个数，内部消息如是说，不过元旦过后打算上交辞职报告，估计今年一分钱也没有，离开，离开，潇洒离开。” 支持他的网友大有人在，不过更多的网友为他支招，认为“拿了钱再走”、“过年后再走，还能拿双薪”。企业声音：为留人才企业分期发年终奖 员工有向“前”看的要求，企业也有向“钱”看的对策。 记者了解到，为了应对每年年底跳槽热带来的人才流失，不少企业主也煞费苦心，将本该年底发放的年终奖，分两次甚至三次发放。“一部分在年前发放，还有一部分等来年4月份发放，怕的就是员工拿到年终奖就离职。”一位民营企业人力资源负责人告诉记者。 张先生说，自己决定缓发年终奖其实也是挣扎了一番的，“公司培养一个专业技术人员需要3年左右，花心思花钱，但是他们学完技术就走人，企业也很受伤。往年过年跳槽率实在太厉害了，今年不得已才这样的。” 一家科技公司的人力资源负责人陈先生说，现在有的企业为了防止中高级人才流失，把年终奖推后到春节后一两个月发放，或者分期发放的情况非常多，“当然了，如果人要走，光靠年终奖发放时间做文章是不行的，最好是提前做准备。”猎头专家：不发年终奖后果很严重“对于这样的跳槽者，年终奖是不能够阻止他们的。”千里马人力资源副总经理沈敏跃告诉记者，8年的猎头经验让沈敏跃对于年末跳槽格外有研究。 影响员工跳槽的因素，除了年终奖以外，职位发展的空间，行业的发展，企业文化和高管团队的作用同样不可忽视，“年终奖对于这些人来说，只能起到20%的牵制作用。如果其他方面达不到人才的要求，就算不要年终奖，他们也会另谋出路。”沈敏跃说。 虽然年终奖对于已经做好善后工作，一定要跳槽的人来说作用不大，但是不发年终奖的副作用则非常大。 业内普遍将业务单位的效绩工资与“红包”合并称为年终奖。对于讲求业务效益的企业来说，留出20%-30%的效绩工资年底发放是企业惯用的手段，“业绩好时，年底会发绩效工资的120%或者150%，如果效益一般，只会发绩效工资。”沈敏跃直言，如果企业考虑到利润不好，连效绩工资都不发，“那么员工一定会离你而去。”
关于“年终奖”的话题，总能引来无数羡慕嫉妒恨。
昨日，网友爆料“中信投行部年终奖发了87个月工资”，这是继日前一汽大众被爆出年终奖相当于27个月工资后，又一天价年终奖。虽然事后证明，两起网爆均与事实不符，但众网友在疯狂转载之余，已经在感叹自己正在期待的那份年终奖。
事实上，为年终奖纠结的还不仅仅是员工，某健身器材私营企业老板张先生最近就为了年终奖的事情发愁：“我知道员工都在等着发年终奖，但是不少人拿了年终奖就辞职，所以我考虑节后再发。”
对员工来说，过年跳不跳糟，是个问题。而对企业来说，防止人才流失更是重中之重，而年终奖便成为双方相互牵制的关键。
员工：更多人赞成拿了年终奖再跳槽
日前，在19楼上发起的一项关于年终奖的调查显示，超过26%的人没有年终奖。许多网友直言“年终奖对我来说是浮云”。不少人因为年终奖不合心意而考虑跳槽，但是对于拿了年终奖再走，还是舍去年终奖走人的选择题纠结不已。
小裘最近就在为跳槽的事情心烦，“我其实今年9月下旬就想走了，当时就是考虑到已经做了8个月，不拿年终奖再走有点不甘心，所以一直没走。”小裘说，眼看年底到了，她也找到了新东家，但是公司突然通知年终奖要春节后再发，让她非常郁闷。
不过网友deathmoney显然就要洒脱得多，他发帖说：“去年是一千，今年还是这个数，内部消息如是说，不过元旦过后打算上交辞职报告，估计今年一分钱也没有，离开，离开，潇洒离开。”
支持他的网友大有人在，不过更多的网友为他支招，认为“拿了钱再走”、“过年后再走，还能拿双薪”。
企业声音：为留人才企业分期发年终奖
员工有向“前”看的要求，企业也有向“钱”看的对策。
记者了解到，为了应对每年年底跳槽热带来的人才流失，不少企业主也煞费苦心，将本该年底发放的年终奖，分两次甚至三次发放。“一部分在年前发放，还有一部分等来年4月份发放，怕的就是员工拿到年终奖就离职。”一位民营企业人力资源负责人告诉记者。
张先生说，自己决定缓发年终奖其实也是挣扎了一番的，“公司培养一个专业技术人员需要3年左右，花心思花钱，但是他们学完技术就走人，企业也很受伤。往年过年跳槽率实在太厉害了，今年不得已才这样的。”
一家科技公司的人力资源负责人陈先生说，现在有的企业为了防止中高级人才流失，把年终奖推后到春节后一两个月发放，或者分期发放的情况非常多，“当然了，如果人要走，光靠年终奖发放时间做文章是不行的，最好是提前做准备。”
猎头专家：不发年终奖后果很严重
“对于这样的跳槽者，年终奖是不能够阻止他们的。”千里马人力资源副总经理沈敏跃告诉记者，8年的猎头经验让沈敏跃对于年末跳槽格外有研究。
影响员工跳槽的因素，除了年终奖以外，职位发展的空间，行业的发展，企业文化和高管团队的作用同样不可忽视，“年终奖对于这些人来说，只能起到20%的牵制作用。如果其他方面达不到人才的要求，就算不要年终奖，他们也会另谋出路。”沈敏跃说。
虽然年终奖对于已经做好善后工作，一定要跳槽的人来说作用不大，但是不发年终奖的副作用则非常大。
业内普遍将业务单位的效绩工资与“红包”合并称为年终奖。对于讲求业务效益的企业来说，留出20%-30%的效绩工资年底发放是企业惯用的手段，“业绩好时，年底会发绩效工资的120%或者150%，如果效益一般，只会发绩效工资。”沈敏跃直言，如果企业考虑到利润不好，连效绩工资都不发，“那么员工一定会离你而去。”